12月14日，伴隨著熱烈的掌聲，2018年核凈公司創(chuàng)新論壇在公司七樓會議室圓滿落幕。本次論壇是公司工會為響應鄒滌總經(jīng)理在2018年初提出的“營造創(chuàng)新氛圍、提高創(chuàng)新意識、鼓勵創(chuàng)新工作”的倡議，對歷年“創(chuàng)新技能大賽”的一次創(chuàng)新改革，是第一次采用主持人采訪、嘉賓講述、特約評論員點評、現(xiàn)場觀眾互動的形式舉行的內(nèi)部交流學習活動。

  論壇共分為三季。在7月份舉行的“營銷創(chuàng)新季”中，來自軍核、民品、黨群三個部門的負責人作為嘉賓，圍繞著營銷的發(fā)展過程、營銷和銷售的區(qū)別、打造優(yōu)質(zhì)團隊、提供優(yōu)質(zhì)服務、鞏固與維護客戶關系、完善考核與激勵等話題，講述了自己的認識和看法?，F(xiàn)場的年輕業(yè)務員們在聽了幾位市場部門前輩們的講解后也深受啟發(fā)，紛紛結合自身工作經(jīng)歷提出了很多新鮮的想法。

        在9月份舉行的“技術創(chuàng)新季”中，來自設計開發(fā)部和生產(chǎn)部的兩位經(jīng)理，帶領大家回顧了公司歷年創(chuàng)新工作取得的成績，分享了個人對創(chuàng)新工作的體會，展望了未來公司創(chuàng)新工作的方向?，F(xiàn)場技術人員以掌控核心技術、引入先進工具、解放技術人員束縛、利用現(xiàn)有資源、敢想敢干等為關鍵詞，展開了激烈地討論。

      在12月份舉行的“管理創(chuàng)新季”中，論壇邀請了人力資源、財務、行政、采購、質(zhì)保等部門的五位經(jīng)理，向大家全面介紹了各部門2018年在創(chuàng)新管理方面取得的成績，分享了各部門的經(jīng)驗和教訓。

      在三場不同主題、風格多樣的論壇中，公司高層作為特約評論員出席了全部論壇，體現(xiàn)了公司領導對創(chuàng)新工作的重視。鄒滌總經(jīng)理代表公司感謝工會的策劃與組織，感謝全體職工的積極參與。同時，鄒總指出：創(chuàng)新論壇的圓滿落幕絕不是創(chuàng)新工作的結束，相反，它應該是公司創(chuàng)新征程的新起點。近幾年，公司發(fā)展進入“瓶頸期”，不創(chuàng)新、不拼搏，公司很難實現(xiàn)突破性大發(fā)展，公司已面臨“不進則退”的歷史階段，全體職工要存在憂患意識，改變工作思路，提高創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新指導工作，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。